Нефедова Ольга Анатольевна

Ольга Анатольевна родилась в 1954 году в Ленинске-Кузнецком. Родители – рабочие: отец – Анатолий Васильевич – всю жизнь трудился машинистом на Кемеровской железной дороге, мать – Зоя Тимофеевна – работала там же помощником начальника железнодорожного вокзала.

В 1972 году Ольга Анатольевна поступила в Кемеровское медицинское училище, в 1975-м была по распределению отправлена в Таштагол.

В столицу Кузбасса Ольга Анатольевна вернулась в 1983 году, работала в лаборатории генетики биологического факультета Кемеровского государственного университета. В 1993 году окончив этот факультет, получила специальность «Преподаватель биологии и химии».

В 1995 году Ольга Нефедова стала заведующей отделения дневного пребывания «Комплексного Центра социального обслуживания населения Заводского района», с 2001 года Ольга Анатольевна – директор этого Центра. Под ее руководством разработаны и успешно внедрены многие социально-значимые проекты, реализация которых позволила расширить перечень и повысить качество услуг, предоставляемых людям старшего поколения и инвалидам. Ольга Анатольевна профессионально и творчески решает сложные вопросы социального обслуживания. Ей удалось создать дружный и сплоченный коллектив. Вместе с сотрудниками Центра она принимает активное участие в городских и районных мероприятиях.

Ольга Нефедова награждена медалями Администрации Кемеровской области «За достойное воспитание детей», «65 Кемеровской области», почетной грамотой Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации, имеет звание «Лауреат премии Кузбасса».

Ольга Анатольевна достойно воспитала двух сыновей – выпускников Кемеровского Военного училища связи.

 

1.     Улучшение качества жизни пожилых людей и инвалидов. Укрепление связей между поколениями через проведение совместных мероприятий с детьми и молодежью;

2.     Благоустройство внутридворовых территорий, строительство детских игровых площадок;

3.     Освещение, отсыпка дорог и решение проблем с водоснабжением в частном секторе;

4.     Перенос торговых павильонов, расположенных рядом с учебными учреждениями;

5.     Создание условий для массовых занятий спортом детей и молодежи.

 

1. Не допустить необоснованного роста тарифов в сфере ЖКХ и наладить жесткий контроль над деятельностью управляющих компаний;

2. Увеличить количество мест в детских садах, ввести контроль над очередностью, добиваться ежегодного ввода новых дошкольных мест;

3. Сохранить всю систему льгот и расширить меры адресной поддержки людей пожилого возраста.