Николай Николаевич родился 17 марта 1972 года в городе Кемерово. Отец, Николай Никитич в 70 – 80 гг. возглавлял отделы кадров крупнейших кемеровских оборонных предприятий «Строммашина» и «Прогресс». Мама, Валентина Владимировна, всю жизнь проработала в школе преподавателем русского языка и литературы.
В 1991 году Николай Сенчуров поступил на филологический факультет Кемеровского государственного университета. Завершив обучение по специальности «Журналистика», работал в городской газете «Кемерово», в программе новостей «Пульс» областного телевидения, принимал активное участие в становлении и развитии популярной телекомпании «NTSC».
Осенью 1999 года Николай Сенчуров получил предложение о работе на крупнейшем химическом предприятии Кузбасса – Кемеровском ОАО «Азот». За 11 лет работы на «Азоте» он прошел путь от начальника отдела до помощника генерального директора по связям с общественностью. Сегодня, возглавляя важное информационное направление в работе одного из градообразующих предприятий областного центра, Николай Николаевич является руководителем службы информации, протокола и общественных связей КОАО «Азот».
В 2003 году прошел обучение и получил диплом Президентской программы переподготовки управленческих кадров.
В 2007 году за успешную профессиональную деятельность Николай Сенчуров награжден медалью «За служение Кузбассу».
В 2010 году Николай Николаевич вошел в «Кадровый резерв – Профессиональную команду страны» – так называемую «президентскую тысячу».
Николай Сенчуров женат. Вместе с женой Еленой воспитывают дочерей Валерию и Полину.
Приоритетные направления деятельности Николая Сенчурова:
1. Недопущение необоснованного роста тарифов ЖКХ и жесткий контроль над деятельностью управляющих компаний. Крайне важно не допустить необоснованного роста тарифов на содержание жилого фонда и инженерных сетей, наладить действенный контроль над деятельностью управляющих компаний, над эффективностью использования ими средств, получаемых от горожан на содержание и текущий ремонт жилья;
2. Увеличение количества мест в детских садах, контроль над очередностью, ежегодный ввод новых дошкольных мест. Необходимо продолжить активную работу по реализации партийного проекта «Детские сады – детям» и окончательно решить проблему нехватки мест в детских садах г. Кемерово. В рамках проекта нужно активизировать работу по возвращению зданий бывших детских садов детям:
3. Сохранение всей системы льгот и расширение мер адресной поддержки людей пожилого возраста. Важно не только сохранить, но и расширить меры адресной поддержки людей пожилого возраста, обеспечить реабилитацию, социальную адаптацию людей с ограниченными возможностями. Нужно также продолжать работу по расширению сети клубов, центров для пожилых людей, укреплять связь между поколениями через проведение совместных мероприятий с детьми и молодежью.
Основные вопросы, требующие решения на территории избирательного округа:
1. Ремонт домов, лифтов, подъездов, кровель, межпанельных швов. Необходимо разработать, принять и начать активно реализовывать отдельную программу по обеспечению по обеспечению комплексного развития территории. Причем не только районов, застроенных многоквартирными жилыми домами, но и районов так называемого частного сектора.
2. Благоустройство внутридворовых территорий, строительство детских игровых площадок. В интересах каждого жителя и то, что дворовым территориям надо вернуть их первоначальное назначение. Они должны стать местом для отдыха пожилых людей, площадкой для игр и развлечений наших детей. Тогда нашим детям не придется бегать по соседним стройкам, вызывая тревогу у родителей.
3. Освещение, отсыпка дорог и решение проблем с водоснабжением в частном секторе. Почти треть территории нашего города занимают дома частного сектора. И вопросы уличного освещения, отсыпки дорог, водоснабжения, уборки снега, организации пешеходных переходов и многие другие – крайне актуальны и жизненно важны для жителей таких районов.